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文／華文企管網 李郁怡 一般說來，零售業談到店面選擇相關的書籍，列出擇地的依據，不出以下的原則： 商圈與人口特性： 店鋪所處的位置，是住宅區還是商業區？以店鋪為中心，往外畫出的範圍，有沒有足夠的人口支持店鋪的營業額？來客的特性如何？購買力怎麼樣？家庭結構如何？單身戶多還是家庭戶多？這些都是零售業擇地最常考慮的基本條件。商圈條件不僅影響店要設在哪裡，更影響了店內銷售商品的品項、商品陳設方式與銷售的方法。

創業心得》從Nobody到Somebody三部曲： 用專長創業 找出營運模式 好的管理 會財務操作

行銷從哪來》利用網站秀自己 為了讓自己創業成果有對外展示空間，同時也讓客戶更加瞭解微觀可以提供的服務內容，微觀接連三年都在101大樓的Page One書店舉辦回顧與展望展。謝幸子說，這其實也是一個美麗的巧合。先前曾經合作鄰居在誠品設櫃賣皮質文具精品也在Page One有設點，經過與Page One互動後，發現在他們書店內咖啡廳場地，適合辦展覽，地點大小適中，且101 大樓也有很好的宣傳效果，非常具有國際賣點，第一次回顧與展望展覽，獲得好評，因此也接連舉辦到現在。

微觀創意不玩軟體 改賣贈品 放棄高薪！與2友人一起創業 三位遊戲軟體界菁英，在原有工作上出現瓶頸，轉而攜手投入創業艱辛路，開發出另一條全然不同、以企業贈品設計為主的創意公司「微觀」。將近四年的創業路雖然走得辛苦，但也找到生命中不一樣的自己。 微觀創意三員大將，由左到右：謝幸子，陳麗鳳以及吳志光。   總經理謝幸子表示，中年創業不再只是以獲取利潤為最大目的，最重要的是精神上的永遠學習，讓自己在創業中找到支撐點，且找到自己想要的生活態度。