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市場分析》在產品上持續創新成烘焙業新課題

市場風向球》產品獨特 烘焙業新課題 今年是台灣烘焙業備受壓力的一年,受到原物料持續漲價影響,市場不斷傳出麵包烘焙業者倒閉、休業的消息,這種情況不但讓新進市場的烘焙品牌感到恐慌,更讓老字號業者積極思考如何在產品上持續創新,提升口感,以降低漲價後帶來的衝擊。 根據糕餅同業公會統計,2006 年烘焙業倒閉店數是開店數的五倍,今年中秋節後麵粉第三度漲價,每包 22 公斤裝的麵粉調漲 40 元到 50 元,預估烘焙業倒店數將達到開店數的 13 倍以上,創下近十年來的新紀錄。 其中,最令烘焙界震撼的就是 8 月份惟客爾連鎖麵包店傳出倒閉消息,惟客爾麵包 12 年前靠著健康雜糧麵包打響名號,全盛時期全台多達十多家門市,更進駐 SOGO、新光三越等百貨公司。 不只如此,惟客爾在公館、石牌還設立獨棟的輕食烘焙流行館,販賣現炒義大利麵、熱烤三明治、點心與義式咖啡,是國內複合式咖啡店的始祖。 但面對不斷有新兵加入,再加上日本麵包品牌大舉進攻, 惟客爾雖然近幾年在產品、定位上都不斷推陳出新,但在消費者口味改變,又遇到原物料漲價,導致資金周轉出現缺口,最後只能被迫歇業。 業界人士分析,國內烘焙業從 2000 年開始進入轉型期,2001 年由國內第二大食品集團大成長城,和日本敷島麵包公司 PASCO(日本第二大麵包公司)合資成立岩島成專業烘焙。 岩島成開店雖慢,但創新的麵包製程卻給台灣烘焙業帶來改變,也帶動如聖瑪莉、山崎麵包強化產品新鮮感。這些改變都是潛移默化的,部分本土烘焙品牌當時未能察覺市場變化,等到過了三、五年才警覺,為時已晚。 烘焙市場另一個路線是跟著頂級超市應運而生的麵包店。如日本老字號東客麵包繼 DONQ 麵包品牌後,2002 年又推出更高級的 Johan 麵包,一舉攻進新光三越頂級超市。遠企購物中心在引進 City'super 超市時,同步引進日本 Little Mermaid Bakery。今年微風超市新進的日本 MAISON KAYSER 更推出一個要價 3,000 元的松露麵包,刷新國內麵包市場最新高價。 這些情況都顯示,國內烘焙業發展不但越來越貼近日本市場,而且 M 型化的趨勢更明顯。消費者要的不只是健康、美味,還要物超所值。金字塔頂端的消費客群不在乎價錢,要的是特殊、獨創,這些市場變動都值得本土烘焙業者深思。 【新聞來源...

創業案例》雙胞胎妹妹蛋糕-孟氏姊妹(2/2)

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圓夢策略》低價、創意 打開市場 雙胞胎妹妹的蛋糕店,創業之初並不在熱鬧的淡水老街上,而是在往三芝的途中,位置非常偏僻。 「雙胞胎妹妹」蛋糕從台北縣淡水紅回台北市,更進駐微風廣場、 新光三越兩大百貨,成功從路邊小店變成為百貨精緻蛋糕專櫃廠商。 姊妹倆靠直覺創業,以客人的心情經營蛋糕店,成就一番事業,她們的圓夢策略有以下三點:

創業案例》雙胞胎妹妹蛋糕-孟氏姊妹(1/2)

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雙胞姊妹蛋糕店》路邊小店進駐百貨專櫃 蛋糕,是近年來熱門的創業選項,新品牌如雨後春筍般出現,但能生存超過三年以上、同時又陸續開分店的寥寥可數。「雙胞胎妹妹」蛋糕從台北縣淡水紅回台北市,更進駐微風廣場、新光三越兩大百貨,成功從路邊小店變成為百貨精緻蛋糕專櫃廠商。 姊妹倆就是愛蛋糕 雙胞胎妹妹法式蛋糕是由一對雙胞胎姊妹孟彤純與孟彤真攜手經營,兩個人在24歲時創業,她們形容當時是在「滿腔熱血、毫無頭緒」的情況下開店。姐姐小純說,「與其說是為了圓夢,倒不如說是因為太愛蛋糕,所以想開個小蛋糕店」。 四年前,姊妹兩個人剛從日本唸完大學回台灣,剛開始也先進入一般公司當上班女郎,不過都覺得志不在此。在歸納、消去各種想法後,兩人決定選擇「自己會的、又喜愛的」事情當成職業,開蛋糕店的選項便脫穎而出。

知名連鎖麵包店惟客爾麵包驚傳跳票歇業

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惟客爾麵包跳票關門 原物料不斷漲「成最後一根稻草」 引用來源:2007年08月02日 蘋果日報 惟客爾十一家門市及總公司、工廠鐵門昨全 都拉下,各分店與總公司電話也都無人接聽。 (杭大鵬攝) 【鄭智仁、李南燕╱台北報導】成立十二年的惟客爾麵包(Wecare)驚傳跳票。惟客爾總公司昨大門深鎖,不僅聞訊而來的往來廠商不得其門而入,消費者拿著才買的禮券也撲空。截至昨晚惟客爾總公司都無人接電話,老闆張俊博也未出面說明,但一名不願具名的惟客爾幹部表示,原物料不斷漲價,惟客爾出狀況應是成本過高不堪負荷。 消費者禮券無處用 到底有多少消費者預購禮券受到影響尚無法統計,消基會昨表示,尚未接獲民眾申訴,但若民眾有惟客爾的禮券或儲值卡,均可向該會提出申訴,將代為向惟客爾討回公道。 惟客爾發行禮券額度為一千元;昨石牌門市有消費者拿著明年六月三十日才截止的禮券想消費,卻發現大白天門市大門竟緊閉,手上仍有六百元禮券的他說:「不知該找誰處理;擔心求償無門」。 烘焙原料供應商昨向《蘋果》爆料指惟客爾昨無預警跳票,金額約四、五十萬元,一整天公司電話都沒人接,也找不到負責人。為避免損失,約十幾家廠商昨到公司想搬回原料,卻吃了閉門羹,大家一度激動扳開鐵門,卻觸動警鈴,驚動警察及保全人員前往現場。 資金缺口恐逾億元 有廠商指出,惟客爾資金缺口恐逾億元。《蘋果》昨發現,惟客爾十一家門市及總公司、工廠鐵門全都拉下,各分店與總公司電話也都無人接聽。 一名惟客爾離職主管昨指,惟客爾自二○○四年後業績就直線下滑,此外,八十五度C等連鎖店更大舉侵蝕約二成市場。一名幹部則指出,惟客爾是張俊博自創的台灣品牌,營業額單店每天約二至六萬元,以歐式麵包為主力,最近原物料不斷上漲,「可能是壓死駱駝的最後一根稻草。」 該名幹部指出,張俊博發跡於服飾業,十二年前跨足烘焙業,當時認為歐式麵包最符合健康時尚,於是成了國內專賣雜糧麵包的先驅,但目前張俊博還欠員工上月的薪水未發,無力發薪,員工已到勞委會申請代償。 惟客爾店員小君表示,六月中旬曾舉辦「禮券回娘家」活動,公司並提醒門市要鼓勵老客人拿禮券抵用花費,「當時就覺得公司怪怪的。」 消費爭議申訴電話 消保專線 直撥1950專線,可洽各縣市消費者服務中心 消基會 (02)27001234 (04)23757234 (...