創業案例》賽斯柏運動科技股份有限公司-呂氏兄弟(2/2)

圓夢策略》海外打廣告 不手軟

呂新強和弟弟呂祈達,兩個人的創業之路走了八年,前兩年都過著沒有薪水的日子,連初期投資的50萬元都快要燒光。更辛苦的是,剛開始生產的瑜伽墊因為量太少,工廠根本不願意幫忙將 Logo 印上去,呂新強還自己用絹印的方式,印了上百張瑜伽墊。

儘管如此,由於產品走在市場前端,再加上堅持與毅力的支撐,easyoga 終於從海外市場紅回台灣,分析其經營品牌的訣竅,不外以下三點:
  1. 勇於投資打海外廣告:呂祈達翻開一本本日本、美國的瑜伽專業雜誌,驕傲的展示著easyoga 放在第二頁或是封底的廣告,顯示經營品牌的企圖心。easyoga 每年購買國外瑜伽雜誌的廣告,一年投資上千萬元預算,熱門的廣告頁還一次買一、兩年,以確保長期廣告效果。

    這些廣告投資,目的在穩定或打開國外市場,透過瑜伽專業雜誌,既能與瑜伽運動人士直接接觸,也可讓當地的經銷商認識 easyoga,更是 easyoga 單月業績超過400萬元的原因之一。

  2. 積極參展增加曝光度:easyoga 每次為了參展,都絞盡腦汁設計攤位,甚至為了取得更好的能見度,還願意花錢成為贊助廠商,目的就是要讓 easyoga 品牌無孔不入。呂新強認為,參展可以增加品牌曝光度,是否能藉著參展創造營業額倒是其次。

  3. 產品多元與大廠較勁:雖然目前國際運動品牌都相繼開發瑜伽商品,NIKE、PUMA、FILA 等等陸續推出各種瑜伽服裝、輔具,不過這些運動品牌開發的瑜伽商品,只是眾多運動商品中的一小部份,如瑜伽磚只有一種選擇、瑜伽墊也只有一種造型。反觀 easyoga 卻是專營瑜伽輔具,光是瑜伽磚就有不同硬度可選擇,連基本的瑜伽墊,也發展多元設計圖案,甚至有結合異材質的創意瑜伽墊。


【新聞來源:2007/10/20 經濟日報

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